経営のサポートManagement support

1「月次決算書」を毎月作成します（ご契約形態により例外あり）。

標準的な会計事務所がご提供する資料に加え、「未来会計図」「キャッシュフロー計算書」も作成いたします。
未来会計図のイメージは下記の通りです。

2オプションサービスとして「経営計画書」の作成をサポートします。

• 経営計画書は「逆算思考」で立案します。
• 最初に「必要利益（経常利益）」を決めます（売上高から決めるのではありません）。
• 次に、人件費や一般経費の見込額を決めます。とくに採用・昇給・賞与の計画が重要です。
• 固定費（人件費と一般経費）と必要利益から、必要売上高を逆算します。
• 上記より、年間の経営計画書が立案できます。
• また、売上高は製品別・得意先別・店舗別にブレイクダウンします。
• さらに、年間計画を月別計画にブレイクダウンします。
• 当社の月別計画は、予算対比に加え、前年対比も同時にできるよう記入欄を工夫しております。

また、「経営計画書」のイメージは下記の通りです。

3いわゆる「PDCAサイクル」による経営改善

毎月の「月次決算書（Do）」の報告時に、月次決算の結果を「経営計画書（Plan）」に
「フィードバック（Check）」し、「どこに手を打つか（Action）」をご一緒に検討いたします。
（オプション契約の経営計画書作成サービスをお申込みの場合）