税理士法人サクセスサポート 東京 税理士 事業計画 事業承継
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経営のサポートManagement support

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経営のサポート
月次決算書、経営計画書を
通して経営面の改善策を
検討します。

月次決算書と経営計画書による経営のサポート

1「月次決算書」を毎月作成します(ご契約形態により例外あり)

標準的な会計事務所がご提供する資料に加え、「未来会計図」「キャッシュフロー計算書」も作成いたします。
未来会計図のイメージは下記の通りです。

2オプションサービスとして「経営計画書」の作成をサポートします。

  • 経営計画書は「逆算思考」で立案します。
  • 最初に「必要利益(経常利益)」を決めます(売上高から決めるのではありません)。
  • 次に、人件費や一般経費の見込額を決めます。とくに採用・昇給・賞与の計画が重要です。
  • 固定費(人件費と一般経費)と必要利益から、必要売上高を逆算します。
  • 上記より、年間の経営計画書が立案できます。
  • また、売上高は製品別・得意先別・店舗別にブレイクダウンします。
  • さらに、年間計画を月別計画にブレイクダウンします。
  • 当社の月別計画は、予算対比に加え、前年対比も同時にできるよう記入欄を工夫しております。
また、「経営計画書」のイメージは下記の通りです。

3いわゆる「PDCAサイクル」による経営改善

毎月の「月次決算書(Do)」の報告時に、月次決算の結果を「経営計画書(Plan)」に
「フィードバック(Check)」し、「どこに手を打つか(Action)」をご一緒に検討いたします。
(オプション契約の経営計画書作成サービスをお申込みの場合)
PDCAサイクル

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